Program cursuri
2010
Structura cursului este de 80 ore (40 ore teorie si
40 ore lucrari practice): 5 saptamani curs+3 saptamani
activitati practice;
I. ORGANIZAREA STRUCTURALA SI PROCEDURALA A SOCIETATILOR COMERCIALE (AGENTILOR ECONOMICI)
- tipuri de societati comerciale - angajatori(patroni);
- structura organizatorica a societatilor comerciale:
" Formele de reprezentare a organigramelor
" Caracteristicile organigramei unei societati comerciale
II. INTRODUCERE IN M.R.U.
III. CONTINUTUL SI OBIECTIVELE M.R.U.
- Concept;
- Obiective;
- Politica;
Test grila de verificare a cunostintelor
IV. ATRIBUTIILE SI RESPONSABILITATILE M.R.U.
- fisa de post a M.R.U.
- recrutarea si selectia resurselor umane
" Identificarea nevoii de personal
" Promovarea anuntului publicitar de angajare
" Selectarea CV-urilor
" Completarea formularului de angajare
" Interviurile pentru selectie
" Testarea profesionala si personala
" Verificarea referintelor
" Decizia si angajarea
" Completarea dosarului de personal
Test grila de verificare a cunostintelor
V. INTEGRAREA IN ORGANIZATIE
- continutul integrarii organizationale
- etapele integrarii
- strategii de integrare
VI. INTEGRAREA PROFESIONALA
- continutul si natura integrarii profesionale
- programe si metode de integrare profesionala
- pregatirea si dezvoltarea carierei personalului
VII. INSTRUIREA ORGANIZATIONALA
- analiza de nevoi
- proiectarea programului de instruire
- instruirea propriu-zisa
- evaluarea programelor de instruire si formare organizationala
Test grila de verificare a cunostintelor
VIII. EVALUAREA PERFORMANTELOR IN ORGANIZATIE
- continutul procesului de evaluare a performantelor
- obiectivele evaluarii
- criterii de evaluare si standarde de performanta
- cine face evaluarea performantelor?
- metode de evaluare a performantelor
- greseli de evaluare. Principii de acordare a feed-back-ului
IX. EVALUAREA POSTURILOR
- continutul activitatii de evaluare a posturilor
- metode de evaluare a posturilor
" Metoda ierarhizarii posturilor
" Metoda clasificarii(gradarii) predeterminate a posturilor
" Metoda compararii factorilor
X. IMPLEMENTAREA MANAGEMENTULUI RECOMPENSELOR
- continutul si structura recompenselor
- factorii care influenteaza marimea recompensei
- recompensele directe
" Salariul
" Principiile generale ale sistemului de salarizare
" Negocierea salariului
- recompensele indirecte
Test grila de verificare a cunostintelor
XI. DREPTURILE SI OBLIGATIILE PERSONALULUI. REGULI DE DISCIPLINA MUNCII
XII. ACTIVITATEA MANAGERIALA IN RELATIA CU SINDICATELE SI
PATRONATELE
XIII. SOLUTIONAREA CONFLICTELOR DE MUNCA
- notiunea si clasificarea conflictelor de munca
- solutionarea conflictelor de munca
XIV. IMPLEMENTAREA MANAGEMENTULUI SECURITATII SI SANATATII
IN MUNCA
- evolutia preocuparilor in domeniu
- politica nationala in domeniu, armonizata cu obiectivele comunitare
- managementul securitatii si sanatatii in munca
- accidentele de munca si bolile profesionale
Test grila de evalare a cunostintelor
XV. COMUNICAREA IN ORGANIZATIE
- formele comunicarii |
